Wie schafft Dongfeng Forthing die unmögliche Aufgabe?

Je nach BedarfDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.Bei der Produktplanung müssen 81 Linien B1 der Pkw-Schweißlinie von Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD abgerissen und neu aufgebaut werden, und gleichzeitig sollte eine einfache B1-Schweißlinie gebaut werden, um den Produktionsanforderungen der Verkaufsnachfrage gerecht zu werden. Die Zeit steht unmittelbar bevor. Daher steht die Liuxin Company vor einer „unmöglichen“ Herausforderung: Sie muss innerhalb von 45 Tagen die ursprüngliche Ausrüstung der flexiblen B1-Leitung demontieren und die einfache B1-Leitung mit der demontierten Ausrüstung wieder aufbauen und in den nächsten 15 Tagen 2.200 Sätze einfacher Leitungen fertigstellen Tage im Low-Tempo!

Für den Bau und die Produktion einer einfachen Linie ist die Zeit kurz und dringend, der Bau kompliziert, das synchrone Debuggen, die Produkttests, der Personalmangel, die Tag- und Nachtschicht und die schnelle Wiederaufnahme der Produktion … konfrontiert Mit dem diesjährigen Projekt Nr. 1 vor der Liuxin Company, unter den Umständen, dass es kein engagiertes Produktionslinienpersonal gibt und unter der Atmosphäre der Zweifel der Mitarbeiter, dass dies eine unmögliche Aufgabe ist, nutzt die Parteiabteilung die Vorteile voll aus die ideologische Mobilisierung der Mitarbeiter und zwingt die Unternehmensführer dazu, „jeden Auftrag anzustreben“ und ihn „schnell zu erledigen“.

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Konstruktion rund um die Uhr, standardmäßig erstes sorgfältiges Debuggen.
Es wird zwangsläufig dazu führen, dass die einfache Produktionslinie zur Massenproduktion wird.

Von der Demontage des Originalgewindes bis zum Neuaufbau eines einfachen Gewindes legen wir großen Wert auf die Demontage, Verpackung, Migration und Montage jeder Maschine, jedes Teils und jeder Schraube. Die Ingenieure „beharren auf diesem Ziel und lassen nicht locker“, verfolgen jeden Installationsschritt im gesamten Prozess und überwachen die Umsetzung aller Prozesse und Standards. Bei täglichen Baubesprechungen wurden eine geschlossene Inspektion und das Management der Probleme bei der Fehlersuche an der Leitung durchgeführt, und schließlich wurde das erste Bauziel einer „unmöglichen Aufgabe“ mit einer Bauzeit von 40 Tagen erreicht, also 5 Tage vor der erforderlichen Bauzeit.

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Auf Befehl erfolgte schnell die kommerzielle Vervielfältigung.
Schulung+Verbesserung, Produktion ist Massenproduktion.

Simple Line ist nicht mit speziellem Produktionspersonal ausgestattet. Um die Produktion von 2.200 Einheiten in 15 Tagen bei niedrigem Tempo fertigzustellen, werden aus jeder Produktionslinie von Nutzfahrzeugen und Personenkraftwagen vier Schichten eingeteilt. Nachdem die Produktion dieser Linie abgeschlossen ist, eilen sie der Reihe nach zur 24-Stunden-Produktion zu Simple Line, um die Fertigstellung der Produktion sicherzustellen! Es wird durchgehend in 4 Schichten gearbeitet, was bedeutet, dass die Mitarbeiter in Nachtschichten arbeiten müssen. Nachdem jede Schicht ihre inhärenten Produktionsaufgaben erledigt hat, muss jede Schicht eine einfache Linienproduktion unterstützen und die Arbeitszeit beträgt jeden Tag weniger als 10 Uhr. Vier Linien, vier Teams und Gruppen, um die Zusammenarbeit und Koordination vollständig zu realisieren, das Produktionsplanungsproblem und die ideologischen Probleme der Mitarbeiter zu lösen, sollte der Produktionsplan jeder Linie sehr kompakt und vernünftig angeordnet sein und die ideologische Mobilisierung und Führung der Mitarbeiter sollte erfolgen im Auto erledigt werden.

Aus diesem Grund werden von den Unternehmensleitern, den Parteiarbeitsgruppen, den Produktionsabteilungen und den Produktionsteams verschiedene Formen der Produktionsmobilisierung durchgeführt: alle Mitarbeiterversammlungen, die Mobilisierungssitzung der Unternehmensleitung, die Mobilisierungssitzung der Parteizweigsekretäre/Werkstatt/Teams und das Produktionskommando der Parteigruppe, um rechtzeitig mit den Mitarbeitern an vorderster Front zu sprechen und ihre Sorgen zu lösen. Die Tänzer werden ihr Bestes geben, um in die Produktion einzusteigen, ihren Glauben zu stärken und diesen harten Kampf um die Wiederaufnahme der Produktion zu gewinnen!

In der einfachen Linie Liuxin B1 können Sie, solange Sie die Website jederzeit besuchen, sehen, dass die Mitarbeiter alle Anstrengungen unternehmen, um die Tagesleistung zu vervollständigen. Sie können sehen, dass sich die Technik-, Ausrüstungs- und Qualitätsingenieure vor Ort auf die Überwachung des normalen Betriebs der Linie konzentrieren. Sie können sehen, dass Abteilungsleiter Anweisungen geben und koordinieren, um neue Probleme vor Ort zu lösen …

Vom Linienbau bis zur Wiederaufnahme der Produktion schloss die Liuxin Company den Bau der Produktionslinie angesichts des von Dongfeng Liuzhou Motor anvertrauten Projekts Nr. 1 unter der Organisation und Leitung der Parteizweigstelle erfolgreich ab und dauerte im September einen halben Monat rund um die Uhr zu produzieren2.200 New-Energy-Fahrzeugeals dringende Auftragsaufgabe! Mit meinem eigenen Handeln habe ich auf die leidenschaftliche Bitte der Führungskräfte von Dongfeng Liuzhou Motor reagiert, dass „jede Bestellung bekämpft werden sollte“, „schnell und trocken sein“ und bestrebt sein sollte, das jährliche Verkaufsziel von Dongfeng Liuzhou Motor zu erreichen.

Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telefon: +867723281270 +8618577631613
Adresse: 286, Pingshan Avenue, Liuzhou, Guangxi, China