Wie bewältigt Dongfeng Forthing diese unmögliche Aufgabe?

Entsprechend den Bedürfnissen vonDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.Produktplanung: 81 Linien B1 der Pkw-Schweißlinie von Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO., LTD. müssen abgerissen und neu aufgebaut werden. Gleichzeitig soll eine einfache B1-Schweißlinie errichtet werden, um den Produktionsbedarf der Verkaufsnachfrage zu decken. Der Termin steht unmittelbar bevor. Daher steht die Liuxin Company vor einer „unlösbaren“ Herausforderung: Sie muss die ursprüngliche Ausrüstung der flexiblen B1-Linie demontieren und die einfache B1-Linie mit der demontierten Ausrüstung innerhalb von 45 Tagen wieder aufbauen. In den nächsten 15 Tagen müssen 2.200 Sätze einfacher Linien in einem langsamen Tempo fertiggestellt werden!

Für den Aufbau und die Produktion einer einfachen Linie ist die Zeit knapp und dringend, der Aufbau ist kompliziert, das synchrone Debuggen, das Testen der Produkte, der Personalmangel, die Tag- und Nachtschichten und die schnelle Wiederaufnahme der Produktion … Angesichts des diesjährigen Projekts Nr. 1, das die Liuxin Company erwartet, unter den Umständen, dass kein dediziertes Personal für die Produktionslinie vorhanden ist und unter den Mitarbeitern Zweifel herrschen, dass dies eine unmögliche Aufgabe ist, nutzt die Parteiabteilung die Vorteile der ideologischen Mobilisierung der Mitarbeiter voll aus und lässt die Unternehmensführung „um jeden Auftrag streben“ und „ihn schnell erledigen“.

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Rund-um-die-Uhr-Konstruktion, standardmäßiges erstes sorgfältiges Debuggen.
Es ist sicher, dass die einfache Produktionslinie zur Massenproduktion wird.

Von der Demontage des Originalgewindes bis zum Wiederaufbau eines einfachen Gewindes achten wir genau auf die Demontage, Verpackung, Migration und Montage jeder Maschine, jedes Teils und jeder Schraube. Die Ingenieure „beharren auf diesem Ziel und lassen nicht locker“, verfolgen jeden Installationsschritt im gesamten Prozess und überwachen die Umsetzung jedes Prozesses und Standards. Bei täglichen Baubesprechungen wurden Closed-Loop-Inspektionen und das Management der Probleme bei der Linienfehlerbehebung durchgeführt, und schließlich wurde das erste Bauziel der „unmöglichen Aufgabe“ mit einer Bauzeit von 40 Tagen erreicht, 5 Tage vor der erforderlichen Bauzeit.

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Auf Befehl des Kommandeurs erfolgte rasch eine Vervielfältigung der Handelsstreitkräfte.
Schulung + Verbesserung, Produktion ist Massenproduktion.

Simple Line verfügt nicht über spezielles Produktionspersonal. Um die Produktion von 2.200 Einheiten in 15 Tagen bei niedrigem Tempo abzuschließen, werden von jeder Produktionslinie für Nutzfahrzeuge und Personenkraftwagen vier Schichten eingeteilt. Nach Abschluss der Produktion dieser Linie eilen sie der Reihe nach zur 24-Stunden-Produktion zu Simple Line, um die Fertigstellung der Produktion sicherzustellen! Es wird ununterbrochen in vier Schichten gearbeitet, was bedeutet, dass die Mitarbeiter Nachtschichten arbeiten müssen. Nachdem jede Schicht ihre inhärenten Produktionsaufgaben abgeschlossen hat, muss jede Schicht die Produktion der Simple Line unterstützen, und die Arbeitszeit beträgt täglich weniger als 10:00 Uhr. Vier Linien, vier Teams und Gruppen. Um die Zusammenarbeit und Koordination vollständig zu realisieren und das Problem der Produktionsplanung und der ideologischen Probleme der Mitarbeiter zu lösen, muss der Produktionsplan jeder Linie sehr kompakt und vernünftig gestaltet werden, und die ideologische Mobilisierung und Anleitung der Mitarbeiter muss im Auto erfolgen.

Aus diesem Grund werden von der Unternehmensleitung, den Parteiarbeitsgruppen, den Produktionsabteilungen und den Produktionsteams verschiedene Formen der Produktionsmobilisierung durchgeführt: Personalversammlungen, Mobilisierungstreffen der Unternehmensleitung, Mobilisierungstreffen der Parteizweigsekretäre/Werkstätten/Teams und das Produktionskommando der Parteigruppe, um rechtzeitig mit den Mitarbeitern an der Front zu sprechen und ihre Sorgen zu lösen. Die Tänzer werden alles daran setzen, in die Produktion einzusteigen, ihren Glauben zu stärken und diesen harten Kampf um die Wiederaufnahme der Produktion zu gewinnen!

Wenn Sie die Liuxin B1 Simple Line jederzeit besuchen, können Sie sehen, dass die Mitarbeiter ihr Bestes geben, um die Tagesleistung zu erbringen. Sie können sehen, dass die Techniker, Geräte- und Qualitätsingenieure vor Ort sich auf die Überwachung des normalen Betriebs der Linie konzentrieren. Sie können sehen, dass die Abteilungsleiter vor Ort Anweisungen und Koordination geben, um neue Probleme zu lösen …

Vom Linienbau bis zur Wiederaufnahme der Produktion hat die Liuxin Company den Bau der Produktionslinie im Rahmen des von Dongfeng Liuzhou Motor beauftragten Projekts Nr. 1 unter der Organisation und Leitung der Parteiabteilung erfolgreich abgeschlossen und im September rund um die Uhr einen halben Monat lang produziert.2.200 Fahrzeuge mit alternativer Energieals dringende Auftragsaufgabe! Mit meinen eigenen Maßnahmen reagierte ich auf die leidenschaftliche Forderung der Führungskräfte von Dongfeng Liuzhou Motor, „jeden Auftrag zu erkämpfen“, „schnell und trocken zu sein“ und danach zu streben, das jährliche Verkaufsziel von Dongfeng Liuzhou Motor zu erreichen.

Webseite:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telefon: +867723281270 +8618577631613
Adresse: 286, Pingshan Avenue, Liuzhou, Guangxi, China