Wie gelingt Dongfeng Forthing das Unmögliche?

Gemäß den Bedürfnissen vonDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.Im Zuge der Produktplanung müssen 81 Linien der B1-Schweißanlage von Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD abgebaut und neu aufgebaut werden. Gleichzeitig soll eine einfache B1-Schweißanlage errichtet werden, um den Produktionsbedarf der Nachfrage zu decken. Die Zeit drängt. Daher steht Liuxin vor einer schier unmöglichen Herausforderung: Innerhalb von 45 Tagen muss die bestehende flexible B1-Anlage demontiert und mit den demontierten Teilen eine einfache B1-Anlage neu errichtet werden. Zusätzlich müssen in den darauffolgenden 15 Tagen 2.200 dieser Anlagen in einem reduzierten Tempo fertiggestellt werden!

Für den Bau und die Produktion einer einfachen Linie sind die Fristen kurz und dringlich, der Bau komplex, die synchrone Inbetriebnahme, die Produktprüfung, der Personalmangel, die Tag- und Nachtschicht sowie die schnelle Wiederaufnahme der Produktion… Angesichts des diesjährigen Projekts Nr. 1 für die Firma Liuxin, unter den Umständen, dass kein dediziertes Produktionslinienpersonal vorhanden ist und die Mitarbeiter Zweifel an der Unmöglichkeit dieser Aufgabe haben, nutzt die Parteizentrale die Vorteile der ideologischen Mobilisierung der Mitarbeiter voll aus und veranlasst die Unternehmensleitung, „jeden Auftrag zu bearbeiten“ und „ihn schnellstmöglich zu erledigen“.

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Rund-um-die-Uhr-Produktion, standardmäßige sorgfältige Fehlersuche.
Es ist unvermeidlich, dass die einfache Produktlinie, die in Produktion geht, zur Massenproduktion wird.

Von der Demontage des ursprünglichen Gewindes bis zum Wiederaufbau eines einfachen Gewindes achten wir penibel auf die Demontage, Verpackung, den Transport und die Montage jeder Maschine, jedes Bauteils und jeder Schraube. Unsere Ingenieure verfolgen dieses Ziel mit vollem Einsatz und lassen nicht nach, indem sie jeden Installationsschritt im gesamten Prozess überwachen und die Einhaltung aller Prozesse und Standards kontrollieren. In täglichen Baustellenbesprechungen wurden geschlossene Prüf- und Managementprozesse für auftretende Probleme bei der Inbetriebnahme der Produktionslinie durchgeführt. Schließlich wurde das erste, scheinbar unmögliche Bauziel innerhalb von 40 Tagen erreicht – fünf Tage vor dem geplanten Fertigstellungstermin.

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Auf Befehl erfolgte umgehend die kommerzielle Vervielfachung.
Training und Verbesserung führen zur Massenproduktion.

Die Simple Line verfügt über kein spezialisiertes Produktionspersonal. Um die Produktion von 2.200 Einheiten in 15 Tagen bei reduzierter Produktionsgeschwindigkeit zu gewährleisten, werden vier Schichten von jeder Produktionslinie für Nutzfahrzeuge und Pkw eingesetzt. Nach Abschluss der Produktion einer Linie arbeiten die Mitarbeiter abwechselnd rund um die Uhr an der Simple Line, um die Fertigstellung sicherzustellen. Der durchgehende Schichtbetrieb erfordert Nachtschichten. Nach Abschluss der regulären Produktionsaufgaben unterstützt jede Schicht die Simple Line, wobei die Arbeitszeit täglich unter 10 Uhr liegt. Vier Linien, vier Teams und Gruppen – für optimale Zusammenarbeit und Koordination, um Produktionsplanungsprobleme und Motivationsfragen der Mitarbeiter zu lösen – erfordern einen kompakten und effizienten Produktionsplan für jede Linie. Die Mitarbeiterführung und -motivation erfolgt direkt am Fahrzeug.

Aus diesem Grund werden von der Unternehmensleitung, den Parteiarbeitsgruppen, den Produktionsabteilungen und den Produktionsteams verschiedene Formen der Produktionsmobilisierung durchgeführt: Personalversammlungen, Mobilisierungstreffen der Unternehmensleitung, Mobilisierungstreffen der Parteisekretäre/Werkstätten/Teams sowie das Produktionskommando der Parteigruppe. So sollen die Mitarbeiter an vorderster Front rechtzeitig angesprochen und ihre Sorgen ausgeräumt werden. Die Tänzerinnen und Tänzer werden alles geben, um die Produktion wieder aufzunehmen, ihren Glauben zu stärken und diesen harten Kampf um die Wiederaufnahme der Produktion zu gewinnen!

In der Liuxin B1-Linie kann man jederzeit vor Ort beobachten, wie die Mitarbeiter alles daransetzen, die Tagesproduktion abzuschließen. Man sieht, wie die Technik-, Anlagen- und Qualitätsingenieure vor Ort den reibungslosen Betrieb der Linie überwachen. Man sieht, wie die Abteilungsleiter die Lösung neuer Probleme direkt vor Ort koordinieren und anleiten.

Von der Linienkonstruktion bis zur Wiederaufnahme der Produktion hat die Firma Liuxin im Rahmen des von Dongfeng Liuzhou Motor anvertrauten Projekts Nr. 1 unter der Organisation und Führung der Parteiabteilung erfolgreich den Bau der Produktionslinie abgeschlossen und im September einen halben Monat lang rund um die Uhr produziert.2.200 neue Energiefahrzeugeals dringende Auftragsaufgabe! Mit meinem eigenen Handeln habe ich auf die eindringliche Aufforderung der Führungskräfte von Dongfeng Liuzhou Motor reagiert, „jeden Auftrag zu bearbeiten“, „schnell und effizient zu sein“ und alles daran zu setzen, das jährliche Umsatzziel von Dongfeng Liuzhou Motor im Eiltempo zu erreichen.

Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telefon: +867723281270 +8618577631613
Adresse: 286, Pingshan Avenue, Liuzhou, Guangxi, China